读品传奇

§第六辑 管理的艺术（第1页）

§第六辑　管理的艺术

6681．其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

6682．吏不畏官严而畏官廉，民不服吏能而服吏公。

6683．不忘宗旨，做到立党为公；牢记使命，坚持执政为民。

6684．树叶离开枝头是腐烂的开始，干部脱离群众是腐化的开端。

6685．要做干部，首先就得承担责任。

6686．以关心代替管理，以支持换取服从，以信心换取信任。

6687．不能有效沟通的群体，不叫团队，叫团伙。

6688．下属的培育要赶前不赶后。

6689．不断对下属提出新的期望，实际上就得到了团队的持续改进。

6690．上级有时也是一种干扰因素，缺乏计划性的领导，往往会成为下属工作的干扰，影响团队的效率。

6691．该说不就说不，反而会得到人家的尊敬。

6692．言传身教是领导者教导下属价值观最好的方法。

6693．管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

6694．管理是一种严肃的爱。

6695．管理就是更有效地利用资源。

6696．要领导好别人，首先要管理好自己。

6697．管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

6698．管理的精髓：把复杂的事简单化了。

6699．管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

6700．管理就是先管好自己。

6701．管理的最高目标是社会价值最大化。

6702．管理是科学，领导是艺术。

6703．管理其实就是共享一份团队的融洽的感情。

6704．发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。

6705．领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。

6706．领导者的“要事”之一是消除迷惑。

6707．如果你的专注点总在变化，你的团队可能会感到迷惑。

6708．在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。

6709．真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。

6710．管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。

6711．真正的领导者只会花时间解决问题，而不是责备别人。

6712．力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。

6713．管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

6714．德盛者威严，力盛者骄众。

6715．管理大事业要提纲挈领，办理小事则要勤谨。

6716．得人心者得天下，失人心者失天下；人性如天，顺之者昌，逆之者亡。

6717．希望掌握永恒，那就必须控制现在。

6718．成功的人士为了把自己的人生发展到最高点，总是尽可能地丰富其秘藏的活时间，努力地开发人造时间。